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第八师一五0团广开思路精心谋划促进职工多元

近年来,第七师一三七团党委因地制宜,大力转变农业发展方式,在开辟职工增收新途径、新领域方面做了大量卓有成效的工作。

(通讯员 汪凡丁 安江伟)为全面贯彻落实兵团党委六届十一次全委会和师市党委七届五次全委会精神,第八师150团党委广开思路就促进职工多元化增收、快速增收、持续增收的新格局做了大量的调研和探索。并结合团场实际,制订出了150团促进职工多元化增收实施方案,并立即狠抓落实,力争实现职工多元化增收首季“开门红”。

据了解,该团力求通过推进农业现代化促进职工增收,通过引进各项新技术,如引进熊蜂授粉技术、智能化监控、大棚轨道运输、电动卷帘机、滴灌应用等,减轻职工劳动强度及用工时间,仅此一项使职工每亩增收2350元;团党委积极引导职工利用团场廉租房建设及乌尔禾区建设、217国道商业开发、风城油田大发展等大好机遇,鼓励有能力的职工加入到房屋装修行业、商贸、餐饮、物业、家政、手工编织及十字绣等服务业,同时采用劳务输出的形式,使团场富裕劳动力转移到油田服务行业等,引导农业职工向二、三产业转移,以拓宽增收渠道;采取“团场引领、龙头拉动、协会带动、职工参与”的经营模式,由团有关协会牵头,依托惠民合作社和连队组织以及经纪人的作用,实施订单农业,带动职工增收;针对各单位完成职工多元增收情况,该团拿出300万元资金,建立了职工多元化增收扶持基金,用于对职工多元化增收的奖励、补助以及贷款贴息等。

150团党委促进职工多元增收,实现首季开门红的主要举措有:一是创新体制、激活体制促增收。支持帮助,成立各种协会及专业合作社。由能人牵头、大户带动、强化服务,促进各行业职工增加收入。目前150团已成立了种植协会、养牛协会、养猪协会、驼铃寒养养殖协会、驼铃无公害蔬菜种植协会、绿色餐饮协会等六大协会。为今后各行业闯市场、上规模、增收入奠定了基础;建立以连队党支部为主体的职工多元化增收目标责任制。做到责任到人、任务到岗、时间到天,把职工多元化增收纳入党支部考核内容,连队班子成员收入与实现增收目标和工作业绩双挂钩。二是加快“三化”建设调整产业结构促增收。2013年,150团将进一步加快“三化”建设和产业结构调整的步伐,拓展职工多元增收门路。有计划有步骤地引导劳动力向城镇转移,投身商贸、餐饮、运输、维修、旅游等服务行业,加快开发区企业和工业园区建设,增加职工从事工业生产的机会和岗位,同时鼓励职工自主创业发展加工等,增加营业收入。

目前,150团已全面启动职工多元化增收方案,将逐步实施转变观念促增收,设施农业促增收,庭院经济促增收、围绕旅游促增收、个体经营促增收等十大增收措施,实现职工多元化增收目标。

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